تبليغاتX
مشاور ایزو(ISO)-اخذ گواهینامه ایزو
 
مشاوره،آموزش و استقرار سیستم های مدیریتی از قبیل ایزو 9001،ایزو 14001،ohsas 1800
 

استاندارد ایمنی و بهداشت شغلی 2007 OHSAS18001 مقدمه                                                                                 

            با آغاز انقلاب صنعتي و انتقال توليد از واحدهای كوچك و کارگاهی به كارخانه هاي بزرگ با توليد انبوه، موضوع حفاظت و ایمنی کاکنان نيز به دلیل افزایش میزان حوادث         حین کار و عواقب ناشی از آن یعنی افزایش هزینه ها،توقفات تولیدو نهایتآ تاخیر در ارائه

 محصول و خدمات به مشتریان، از حالت فردي خارج و حالت عمومي تري به خود گرفت

 پس از بيان اهميت وجود ايمني در محيط كار ، سوال اصلي اين است كه چگونه مي توانیم ايمني محيط كار را افزايش دهیم. به عبارت ديگر مناسب ترین راه برای افزایش ايمني درمحيط كار چيست ؟ امروزه اهميت مديريت ايمني در دستيابي به كارآيي و اثر بخشی سازمان به طور فزاينده اي مورد توجه قرار گرفته است . مقررات و قوانین ايمني کار هر روز سخت گيرانه تر مي شود و از دیدگاه كاركنان نيز ايمني شرط اوليه محيط كار می باشد

چیست؟ OHSAS

ايجاد يك سيستم مديريت ایمنی و بهداشت شغلی جهت شناسایی و رتبه بندی خطرات احتمالی به منظور حذف يا كاهش خطرات (‌ ريسك ) براي كاركنان و ساير طرفهاي ذينفع كه ممكن است در معرض خطرات احتمالی ( ريسك ) ايمني و بهداشت شغلی ناشي از فعاليتهاي سازمان باشند

 می باشد که به معنی ایمنی و بهداشت شغلی است occupational health and safety  مخفف عبارت ohsas

 در سازمانهاOHSAS فواید استقرار

الف)شناسایی نقاط حادثه خیز در سازمانها

ب)بهبود فرآیند ها به منظور کاهش میزان خطر آفرینی آنها حین کار

پ)کاهش حوادث پس استقرار استاندارد

ت)ایجاد انگیزه و شوق فعالیت در کارکنان درنتیجه توجه و اهمیت مدیریت به مسائل ایمنی و سلامت کارکنان

ث)ایجاد محیط ایمن برای کارکنان

ج)کاهش هزینه های ناشی ازوقوع حوادث جین کار

چ)کاهش توقفات ناشی از وقوع حوادث حین کار 

OHSAS مراحل استقرار استاندارد

فاز اول:آمادگی اولیه جهت استقرار

الف)توجیه مدیریت

ب)اخذ قرارداد با شرکت مشاور

پ)تشکیل کمیته راهبری

ت)برنامه ریزی تامین منابع مورد نیاز استقرار سیستم

فاز دوم:مطالعه سازمان

ث)مطالعه فرآیند های سازمان

ج)مطالعه ایستگاههای کاری به منظور شناسایی نقاط دارای ریسک

چ)شناسایی و دسته بندی ریسک (خطرات احتمالی)فرآیند ها و ایستگاههای کاری

ح)گرید بندی خطرات (ریسک)از نظر میزان خطر آفرینی

فاز سوم:آموزش

د)آشنایی با مستند سازی و اجرای مستندات سیستمی و ایمنی استاندارد

ذ)آشنایی باایمنی و بهداشت شغلی و بیماریهای ناشی ازکار

ر)آشنایی با شناسایی خطرات وتجزیه و تحلیل آنها

فاز چهارم:مستند سازی

ز)تدوین نظامنامه ایمنی و بهداشت شغلی

س)تدوین روش های اجرایی سیستمی

ش)تدوین روش های اجرایی ایمنی و بهداشت شغلی

ص)تدوین دستورالعمل های کاری و ایمنی

ض)تهیه و تدوین طرح های کنترل ایمنی و بهداشت شغلی

فاز پنجم:اجرا

ohsas 18001 ط) اجرای روش های اجرایی و دستورالعمل های کاری و ایمنی مطابق الزامات استاندارد

ظ)انجام فعالیت های کاری مطابق رویه های تعیین شده

ع)انجام ارزیابی های دوره ای ایمنی و بهداشت شغلی

غ)تهیه گزارش های دوره ای مربوط به ایمنی و بهداشت شغلی

ف)انجام اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه برای موارد نامنطبق

ق)شناسایی نقاط نیازمند بهبود و تعریف پروژه های بهبود مستمر

ک)انجام ممیزی داخلی

گ)رفع مغایرتهای احتمالی مشاهده شده در ممیزی اخلی

ل)برگذاری جلسه بازنگری مدیریت

فاز ششم:اخذ گواهینامه

 به سازمانCB م)معرفی شرکت

ن)انجام ممیزی نهایی توسط شرکت گواهی دهنده معتبر

و)رفع مغایرتهای احتمالی و ارسال به شرکت ممیز

OHSAS 18001:2007ه)اخذ گواهینامه

  OHSAS زمان مورد نیازبرای استقرار

زمان مورد نیاز برای استقرار استاندارد بستگی به حجم فعالیتهای تولیدی و خدماتی ،وسعت  سازمان ُ مشتریان و ...دارد

شرکت کیفیت پژوهان آریا به عنوان یکی از شرکت های پیشرو در زمینه مشاوره واستقرار استانداردهای مدیریتی (ایزو) آمادگی دارد تا سازمانها و شرکت های محترم را در امر پیاده سازیُ آموزش و استقرار سیستم های مدیریت یاری نماید

فرم درخواست مشاوره

  نوشته شده در  یکشنبه نوزدهم مهر 1388ساعت 16:57  توسط کیفیت پژوهان آریا  | 
 
  POWERED BY BLOGFA.COM